APUNTES SOBRE EL CONTROL Y EL AMOR
El control es
lo opuesto al amor, porque cuando alguien se sale de nuestro control, lo
castigamos con el amor, lo dejamos de querer, ejemplo con los hijos: “hoy no vas a comer postre porque te
portaste mal”, me pregunto, ¿Qué tiene que ver lo que paso en el colegio
con el postre? No lo sé, pero hay que joderlo en algo que le gusta, te fue mal
en matemática entonces no vas a salir este fin de semana, que tiene que ver el
salir el fin de semana con la matemática, entonces ¿Qué estamos haciendo?; queriendo
controlar conductas, todo el modelo educativo es un modelo de control de
conductas, saben cuándo se pone 20 cuando dicen lo que el profesor piensa, el
modelo del Coaching Ontológico es exactamente al revés.
Entonces también exige un
tratamiento personal, empezarnos a soltar nuestros controles, la gente quiere
controlar el tiempo, a los otros y a sus conductas, quiere controlar las
circunstancias y producto de esto se generan todo tipo de conflictos.
Existe una necesidad de
controlarlo todo, controlar las circunstancias, controlar a los otros,
controlarnos a nosotros mismos etc., Y el otro control es sobre la vida, porque
dejamos de confiar en la vida. Nos hemos olvidado que si estamos vivos
somos parte de la vida y muertos también, somos parte de la vida y si estamos
vivos, es porque algo nos cuida; a eso le llamamos: Confianza Vital.
EL CONTROL DESTRUYE EL AMOR, el amor es la emoción que genera la
relación, es relacional, porque hasta para describir el amor por mí mismo tengo
que decir yo me amo a mí, porque puedo vivir con otros que también me aman. No
hay amor solo, entonces es terrible conversar con alguien que se siente
separado de los demás. Este es un tema fundamental cuando uno entra en los
temas de la incertidumbre.
Tenemos que trabajar la confianza
porque la confianza es opuesta al control, cuando yo confío abandono el
control, puedo trabajar la confianza en mí mismo, esto es algo fundamental,
porque si yo trabajo la confianza en mí mismo, en él mismo, él va a poderse dar
cuenta que, con él es suficiente, que con el alcanza, que no hay que pelear más,
que puede ser quien es, también tiene que trabajar en confiar en los otros,
porque si no confía en los otros el golpe es mortal, saben ¿por qué? Por ejemplo,
en un contexto empresarial; Si él termina tomando todas las decisiones le baja
el nivel a toda la gente que tiene debajo, en vez de tener gerentes tiene
supervisores, en vez de tener supervisores tiene soldaditos de plomo, porque
rompió la cadena de decisiones, entonces es importante trabajar la confianza en
nosotros y también en la confianza en el proceso y en los otros, porque cuando
entran en el espacio de no saber entran en un proceso de cambio con la gente, y
ese proceso de cambio va a tener crisis, entonces confías en el proceso, puedes
aceptar una crisis y manejar la crisis?
En el contexto empresarial
también se confunde mucho poder con autoridad, olvidando que el poder es la
capacidad de acción; aquí Fernando Flores, nos da una distinción:
Para poder aplicar la capacidad
de acción primero hay que tener información, cuanta más información haya,
de más calidad son las decisiones, los pedidos y las promesas, entonces
trabajar con gente a la que no le informamos y no le mostramos el mundo dentro
del cual están, no les mostramos el mundo al cual queremos ir, no podemos
ejercer poder, ni podemos decirle a la gente que se muestre como poderosa, no
hay un solo ser poderoso, si el director es poderoso y está rodeado de imbéciles,
sobran todos los imbéciles que él trabaje solo.
Hasta la próxima!
